7 Στρατηγικές για την Αντιμετώπιση της Έλλειψης Προσωπικού και την Ενίσχυση της Ανταγωνιστικότητας

Άρθρο του Αντώνη Κατωπόδη, Υποψήφιου με το συνδυασμό “Το επιμελητήριο μας” του Γιάννη Χατζηθεοδοσίου στις εκλογές Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών οι οποίες θα πραγματοποιηθούν από τις 30/11 έως 2/12.

Η έλλειψη προσωπικού είναι μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις για κάθε επιχείρηση, και αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας ή αυξημένης ζήτησης. Η δυσκολία να προσληφθούν και να διατηρηθούν ικανοί εργαζόμενοι μπορεί να επηρεάσει την παραγωγικότητα, την ποιότητα των υπηρεσιών, ακόμα και την εικόνα της επιχείρησης. Ωστόσο, υπάρχουν στρατηγικές που μπορούν να εφαρμοστούν για να προσελκύσετε το κατάλληλο προσωπικό και να το κρατήσετε, ακόμα κι όταν ο ανταγωνισμός στην αγορά εργασίας είναι έντονος. Με λίγα λόγια θα αναλύσουμε επτά στρατηγικές.

1. Αναθεώρηση των Απαιτήσεων για τις Θέσεις Εργασίας

Πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία αναζήτησης προσωπικού, αξίζει να αναθεωρήσετε τις απαιτήσεις των θέσεών σας. Αν οι προϋποθέσεις είναι υπερβολικές ή δύσκολες για την αγορά, ίσως περιορίζετε τις πιθανότητες να βρεθεί ο κατάλληλος υποψήφιος. Για παράδειγμα, μπορεί να αφαιρέσετε την απαίτηση για συγκεκριμένο πτυχίο, εφόσον η θέση μπορεί να καλυφθεί με εκπαίδευση μέσα στην επιχείρηση. Αν η θέση περιλαμβάνει πολλά καθήκοντα, ίσως να είναι πιο αποδοτικό να τη μοιράσετε σε πιο εξειδικευμένες.

2. Επένδυση στους Μισθούς και τις Παροχές

Αναμφίβολα, ο μισθός είναι ένα από τα πιο σημαντικά κίνητρα για τους εργαζομένους. Αν η επιχείρησή σας δεν μπορεί να ανταγωνιστεί σε επίπεδο μισθών με μεγάλες εταιρείες, υπάρχουν άλλοι τρόποι για να προσφέρετε αξία. Σκεφτείτε να προσφέρετε επιπλέον παροχές, όπως extra ασφάλιση υγείας, ευέλικτο ωράριο ή ακόμα και προγράμματα ευημερίας, όπως δωρεάν γεύματα, καλιτεχνική διασκέδαση ή συνδρομές σε γυμναστήρια. Μια καλή στρατηγική είναι να επιβραβεύετε την καλή απόδοση μέσω μπόνους ή αναγνώρισης, κάτι που μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευση των εργαζομένων σας. Προφανώς, δεν χωράει πουθενά η υποτίμηση και η προσβολές.

3. Συνεχής Εκπαίδευση και Ανάπτυξη

Η συνεχής εκπαίδευση και επαγγελματική ανάπτυξη είναι σημαντικά εργαλεία για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε τους εργαζομένους σας. Εφόσον τους προσφέρετε ευκαιρίες για εξέλιξη μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων, σεμιναρίων ή διαδικτυακών μαθημάτων, ενισχύετε τη δέσμευσή τους και αυξάνετε τις πιθανότητες να παραμείνουν στην επιχείρηση. Επιπλέον, η δυνατότητα ανέλιξης και προαγωγής μπορεί να κάνει την επιχείρησή σας πιο ελκυστική για ταλαντούχους υποψηφίους.

4. Χρήση Σύγχρονων Καναλιών Αναζήτησης Εργασίας

Η παραδοσιακή μέθοδος των αγγελιών σε εφημερίδες ίσως χρειάζεται να πλαισιωθεί. Εν συνεχεία, μπορείτε να αξιοποιήσετε πλατφόρμες κοινωνικών δικτύων, όπως το LinkedIn, η τα social για να προσελκύσετε υποψηφίους. Επίσης, εξειδικευμένες πλατφόρμες ή εταιρείες ανεύρεσης προσωπικού, προσφέρουν περισσότερες δυνατότητες για να βρείτε ενεργούς αναζητητές εργασίας. Μια εξίσου αποτελεσματική στρατηγική μπορεί να είναι η παραπομπή, δηλαδή η πρόσκληση υπαρχόντων εργαζομένων να συστήσουν νέους συνεργάτες, προσφέροντας και για αυτούς κάποιο κίνητρο.

5. Δημιουργία Ελκυστικού Εργασιακού Περιβάλλοντος

Η κουλτούρα και το εργασιακό περιβάλλον είναι κρίσιμα για την διατήρηση των εργαζομένων. Δημιουργήστε ένα θετικό και συνεργατικό κλίμα, με ανοιχτή επικοινωνία και αναγνώριση των προσπαθειών τους. Ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει την ευημερία των υπαλλήλων και ενθαρρύνει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής μπορεί να κάνει τη διαφορά. Επένδυση σε άνετους χώρους εργασίας και προσφορά σε παροχές που θα κάνουν τη δουλειά πιο ευχάριστη.

6. Αξιοποίηση Τεχνολογίας και Αυτοματισμού

Μια πολύ χρήσιμη στρατηγική είναι η αξιοποίηση της τεχνολογίας και του αυτοματισμού. Μειώνοντας την ανάγκη για μεγάλο αριθμό εργαζομένων σε επαναλαμβανόμενες ή διοικητικές διαδικασίες, μπορείτε να βελτιώσετε την αποδοτικότητα και να μειώσετε προβλήματα στις οργανωτικές σας δομές. Για παράδειγμα, η χρήση chatbots για την εξυπηρέτηση πελατών ή η αυτοματοποίηση της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να μειώσει το φόρτο εργασίας και να βελτιώσει τη λειτουργία της επιχείρησης.

7. Εξετάστε Εναλλακτικές Μορφές Απασχόλησης

Εάν η αγορά δεν επιτρέπει πλήρη απασχόληση, σκεφτείτε να προσφέρετε ευέλικτες μορφές απασχόλησης, όπως μερική απασχόληση ή τηλεργασία. Η δυνατότητα να δουλέψει κάποιος από το σπίτι ή με μειωμένο ωράριο μπορεί να προσελκύσει εργαζομένους που αναζητούν καλύτερη ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Αυτό όμως θέλει σχετική διαχείρηση. Οι ευέλικτες συνθήκες εργασίας είναι ιδιαίτερα ελκυστικές για πολλούς υποψηφίους στην αγορά εργασίας σήμερα.

Εφαρμόζοντας αυτές τις στρατηγικές, η επιχείρηση μπορεί να ξεπεράσει τις δυσκολίες στην εύρεση και διατήρηση προσωπικού, ενώ ταυτόχρονα να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά της στην αγορά. Τέλος, επενδύοντας στο ανθρώπινο δυναμικό, ενισχύεται η ικανότητα της επιχείρησης να προσελκύει και να κρατά ταλαντούχους συνεργάτες, οι οποίοι θα συμβάλλουν στην ανάπτυξή της.