Συνέντευξη του Πρόεδρου του Αθλητικού Οργανισμού του Δήμου Μεταμόρφωσης, κ. Δημήτρη Πεπαρίδη

Μόνο ρόδινη δεν θα μπορούσε να χαρακτηρίσει κανείς την κατάσταση στην οποία βρίσκεται ο Αθλητικός Οργανισμός του Δήμου Μεταμόρφωσης (ΑΟΔΜ), καθώς σύμφωνα με όσα μας είπε στη συνέντευξη που μας παραχώρησε ο Πρόεδρος του κ. Δημήτρης Πεπαρίδης, έχει την τύχη (;) να διοικεί έναν Οργανισμό χωρίς κανέναν μόνιμο υπάλληλο και χρωστούμενο το 25% των πάγιων εσόδων του. 
Παρόλα αυτά ο Πρόεδρος του ΑΟΔΜ ενημερώνει για τους στόχους που έχει θέσει και απαντάει σε όλα τα “καυτά” θέματα της επικαιρότητας.

Κύριε Πρόεδρε, αρχικά θα ήθελα να μας περιγράφατε την κατάσταση  που βρήκατε στον Αθλητικό Οργανισμό όταν αναλάβατε τα καθήκοντά σας, κυρίως σε επίπεδο προσωπικού;
Τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιλήφθηκα από τις πρώτες κιόλας μέρες αναλαμβάνοντας τον Α.Ο. του Δήμου Μεταμόρφωσης είναι δύο:
Το πρώτο και σημαντικότερο είναι αυτό που αναφέρατε και στην ερώτησή σας, η τρομερή έλλειψη προσωπικού. Ο Α.Ο.Δ.Μ. δεν διαθέτει ΟΥΤΕ έναν μόνιμο υπάλληλο. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα πρώτων να εξαρτιόμαστε από την δυνατότητα που έχει ο Δήμος να μας παραχωρεί υπαλλήλους όπου και αυτή είναι πολύ μικρή γιατί να σκεφτείτε ότι ο Δήμος Μεταμόρφωσης έχει περίπου το 50% μόνο υπαλλήλων που προβλέπεται στον οργανισμό του.
Δεύτερον στις αρχές κάθε χρόνου στέλνουμε στην Περιφέρεια έναν προγραμματισμό με τον αριθμό των εργαζομένων οχτάμηνης σύμβασης που θα χρειαστούμε μέσα στην χρονιά, χωρίς να γνωρίζουμε πόσες τελικά θέσεις θα εγκριθούν. Έτσι είναι αδύνατο να γίνει οποιοσδήποτε μακροχρόνιος σχεδιασμός μη γνωρίζοντας τον αριθμό των εργαζομένων που θα διαθέτουμε ακόμα και μέσα στην ίδια χρονιά.
Το δεύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε είναι κάποιες οικονομικές υποχρεώσεις παρελθόντων ετών που παραλάβαμε και ανέρχονται στις 135.000 ευρώ περίπου. Αν λάβουμε υπόψη μας ότι η επιχορήγηση του Δήμου προς τον Α.Ο.Δ.Μ. Είναι 500.000 ευρώ, πάνω από το 25% των πάγιων εσόδων μας ήδη το χρωστάμε.

Ποια είναι η φιλοσοφία σας στη διοίκησή του ΑΟΔΜ;
Καταρχήν, η άθληση είναι από τις ευγενικότερες δραστηριότητες που αναπτύσσει ο άνθρωπος. Αθλητισμός στην πόλη υπήρχε και πριν την δική μου παρουσία στα κοινά και είναι βέβαιο ότι θα υπάρχει και μετά. Η σχέση μου με τα σωματεία, όπως έχω διαμηνύσει και στους ίδιους, είναι σχέση συνεργατών και όχι σχέση διοίκησης και διοικούμενων. Όσες αποφάσεις πάρουμε που τους αφορούν, θα είναι αποφάσεις που θα έχουν προκύψει μέσα από εξαντλητικό διάλογο κ Ο στόχος είναι ένας και κοινός: οι όσο το δυνατόν καλύτερες συνθήκες των αθλουμένων αι σε πλήρη συνεργασία μαζί τους. Τίποτα εν ερήμην τους. Ο στόχος είναι ένας και κοινός: Οι όσο το δυνατόν καλύτερες συνθήκες των αθλουμένων.
Δεν έχω την αντίληψη πως είμαι παντογνώστης όπως κανείς εξάλλου. Συνεπώς οι αποφάσεις θα στηρίζονται στη συλλογική συνεννόηση. Ο διάλογος και η συμμετοχή είναι οι μόνες εγγυήσεις για επιθυμητά αποτελέσματα.

Η οικονομική κρίση αλλά και η οικονομική κατάσταση του Δήμου Μεταμόρφωσης πως επηρεάζουν το έργο σας;
Είναι αλήθεια ότι αυτό που ζούμε τα τελευταία 2 χρόνια στη χώρα, είναι πρωτόγνωρο για όλους μας. Αν προσθέσουμε και την κάκιστη οικονομική κατάσταση  του Δήμου, επιτείνει τις δυσκολίες ακόμα περισσότερο. Αναλάβαμε τις τύχες του Δήμου κάτω από τις χειρότερες συνθήκες. Αυτό για εμένα είναι μια παραπάνω πρόκληση στο να πετύχουμε. Το στοίχημα όμως δεν είναι προσωπικό, αλλά συλλογικό και προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε όλοι μας στην νέα διοίκηση με πρώτο φυσικά τον Δήμαρχο τον κ. Καρπέτα.
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζω στην προσπάθειά μου να κάνω πράματα και να λειτουργήσει ο Α.Ο.Δ.Μ. όσο το δυνατόν καλύτερα, λόγω της οικονομικής δυσπραγίας, είναι στην κυριολεξία καθημερινά.
Η δουλειά μου όμως από την θέση που έχω αναλάβει δεν είναι να περιγράφω ή να μεγεθύνω προβλήματα, αλλά να δίνω λύσεις.

Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων σας, ποια είναι τα πράγματα που αν επιτύχετε θα νιώσετε ικανοποίηση;
Οι στόχοι που έχω θέση είναι τρεις:
Πρώτον η οικονομική κρίση να επηρεάσει στο ελάχιστο την Αθλητική δραστηριότητα στην Μεταμόρφωση. Να μην υπάρξει καμία αλλαγή προς το χειρότερο στην καθημερινή αθλητική δραστηριότητα των παιδιών.
Δεύτερον να καλυτερεύσουν οι συνθήκες Άθλησης των Αθλητών και Αθλητριών, διορθώνοντας στο μέγιστο βαθμό ατέλειες στις Αθλητικές εγκαταστάσεις μας και
Τρίτον να καταφέρουμε να παροτρύνουμε και άλλους να συμμετέχουν στον Αθλητισμό και να γεμίσουν οι χώροι Άθλησης ακόμα περισσότερο. Ήδη υπάρχουν κάποιοι σχεδιασμοί και στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα θα προχωρήσουμε στην υλοποίησή τους.
Αρχικό μέλημα για εμάς είναι ο Αθλητισμός και όχι ο πρωταθλητισμός. Μια Δημοτική Αρχή πρέπει να βρίσκει τρόπους έτσι ώστε οι πολίτες να γνωρίζουν που μπορούν να απευθυνθούν για να Αθληθούν από την μία και να δίνει ερεθίσματα από την άλλη.

Οι Αθλητικοί Σύλλογοι αναμένουν την οικονομική ενίσχυση του Δήμου, έχετε κάποια ενημέρωση για αυτό το ζήτημα;
Οι περισσότεροι Αθλητικοί Σύλλογοι της πόλης βρίσκονται σε τραγική οικονομική κατάσταση και αυτό το γνωρίζουμε. Τους υποσχέθηκαν πέρσι να τους δοθεί οικονομική ενίσχυση από την προηγούμενη Διοίκηση που ποτέ δεν πήραν. Οι Σύλλογοι όμως κινήθηκαν την Αθλητική σεζόν που μας πέρασε με δεδομένο ότι θα τα εισέπρατταν και έχουν φτάσει σήμερα στο σημείο να υπάρχουν προπονητές που όλοι την χρονιά να μην έχουν πληρωθεί καθόλου.
Παρόλη την πολύ δύσκολη οικονομική κατάσταση του Δήμου, θα κάνουμε τα αδύνατα δυνατά να καταφέρουμε να επιχορηγήσουμε τους Συλλόγους και φέτος για να ξεπεράσουν τον σκόπελο. Θα πρέπει να γνωρίζουν όμως όλοι πως είναι πολύ πιθανό να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις να μην μπορέσουμε ξανά να ανταποκριθούμε σε αυτή την πολιτική επιχορηγήσεων και ο κάθε Σύλλογος τα επόμενα χρόνια να κινείτε με βάση τους ιδίους πόρους που διαθέτει. Δεν ανήκω σε εκείνους που ασχολούνται με τα κοινά και δίνουν υποσχέσεις χωρίς βάσεις με καταστρεπτικά πολλές φορές αποτελέσματα σε εκείνους που τους αφορά. Η σχέση μου με όλους στηρίζεται στην ειλικρίνεια και αυτός είναι βασικός πυλώνας για την ομαλή συνεργασία με όλους.